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          為落實集團公司壓降“兩金”占用和降低資產負債率，加快資金周轉，提高資金使用效率，加強對應收賬款的有效管理，降低壞賬風險，緩解資金壓力，6月27日，由公司財務部牽頭，組織機關相關職能部門、各生產單位負責人及相關人員召開“應收賬款回收工作推進會”，會議由總經理楊明鈺主持。

會上，財務部經理趙紅向大家介紹了截止5月底各個生產單位的應收賬款情況。總會計師陳毓針對應收賬款存在的各類情況及注意事項進行了具體說明，并明確賬款回收的時間節(jié)點，同時強調了此項工作的重要性和上級的考核要求。總經理楊明鈺從三個層級強調加快應收賬款回收工作的重要性，要求各個生產單位在行動上加快落實，積極與財務部對接，配合提供各類資料，做到應收、盡收、快收，達到應收賬款絕對數(shù)和資產負債率下降的最終效果。

最后，董事長盧曉嵐在強調應收賬款回收工作重要性的同時，對下一階段工作提出了三點要求，一是要求各生產單位負責人切實擔起責任，提高認識，優(yōu)化、細化應收賬款回收工作；二是要求公司財務部嚴格按照時間節(jié)點做好督促及考核工作；三是要求財務部針對應收賬款工作形成制度性文件，確保該項工作常態(tài)化制度化。