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5月24日，公司總經(jīng)理史向慶、副總經(jīng)理樊躍峰、項目管理部經(jīng)理楊紅軍及工程三部負責人張明國一行前往唐山碧桂園玖中堂項目對質(zhì)量安全等各項工作進行檢查指導(dǎo)。

在項目會議室，張明國介紹了項目部人員組成情況，項目經(jīng)理溫海亭就工程質(zhì)量、進度、項目存在的問題與困難、后期工作安排作了詳細的匯報。

聽取完匯報后，樊總對項目提出的降本增效措施計劃表示認可，他指出，項目在主體建設(shè)中，成本控制不夠理想，希望在后續(xù)的施工中，嚴格預(yù)算管理，認真落實成本管控，加強與建設(shè)單位的溝通，確保按期保質(zhì)完成項目建設(shè)。

而后，史總要求項目部始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大對安全環(huán)保工作的監(jiān)管力度，認真做好農(nóng)民工實名制管理和進場前的安全教育，齊心協(xié)力，持續(xù)改進，實行項目精細化管理，努力降低成本，加快工程進度，按期完成各施工節(jié)點任務(wù)目標，爭取圓滿完成工程建設(shè)。

會后，史總一行深入施工現(xiàn)場，認真查看了各區(qū)域內(nèi)的施工安全和進度情況，詳細詢問了質(zhì)量技術(shù)難點和應(yīng)對舉措，重點檢查了現(xiàn)場臨邊防護、扣件安裝、腳手架搭設(shè)、預(yù)留洞口等。在對安全管理工作給予肯定的基礎(chǔ)上，對施工精細化管理工作提出了意見建議。

史總指出，項目部要嚴格遵照建設(shè)單位及公司的要求，以公司高質(zhì)量高效益發(fā)展為己任，樹立大局觀念，增強大局意識，積極踐行企業(yè)精神，持續(xù)打造精品工程，擦亮公司“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”這張“金名片”。