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風勁帆滿圖新志，奮進倍增啟征程！2月2日，有色陜建召開第二屆八次職代會暨2024年工作會。會議傳達了有色西勘院第十一屆五次職代會暨2024年員工大會、工作會精神，全面回顧了過去一年的工作，明確了2024年奮斗目標和總體要求，并對新一年的重點工作進行安排部署，動員和號召全體干部職工統一思想、實干篤行，努力推動公司倍增目標落地見效，向更高質量發展邁進。

黨委書記、董事長史向慶在傳達有色西勘院會議精神時指出，要認真貫徹學習有色西勘院會議精神，將倍增行動、有色西勘院“一二三”發展戰略在具體工作中解碼落地，以奮發有為的精神狀態和“時時放心不下”的責任意識做好各項工作。

黨委副書記、總經理王博作題為《堅定信心 凝聚力量 奮力推進公司高質量發展邁上新臺階》的工作報告?！秷蟾妗分赋觯?023年，在有色集團、有色西勘院和公司股東的大力支持下，在公司黨委和董事會的正確領導下，公司堅持穩中求進工作總基調，貫徹“做專、做精、做優”高質量發展方針，抓經營、夯基礎、優創新、樹品牌，各項工作取得積極成效。

《報告》明確了2024年工作總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神。圍繞有色集團倍增行動和有色西勘院“一二三”發展戰略，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破工作總基調，以做專、做精、做優、做強為戰略方針，聚焦有色行業，明確自身定位，緊扣倍增目標，全面管理重塑，強化市場開拓，轉變工作作風，全力以赴穩增長，推動公司高質量持續穩健發展。工作的奮斗目標是：全力推動有色西勘院“一二三”發展戰略在公司落地、落細、落實，全面完成有色西勘院及公司董事會下達的各項年度目標任務。

《報告》要求，2024年及今后一段時期必須做好以下五方面工作：一是重塑品質經營，釋放發展動力；二是重塑項目履約，提升管控能力；三是重塑創新驅動，激發發展動能；四是重塑基礎管理，推進精益管理；五是加強黨的建設，增強引擎推力。

史向慶在發表總結講話時，對當前經濟形勢下，全體干部職工克難攻堅、真抓實干完成各項工作任務表示肯定，對推動內部結構調整、經營模式優化、技術升級創新、管理效能提升、合規體系完善和公司品牌建設六個方面工作取得的成績給予贊揚。他表示，成績的取得是一種鼓舞和激勵，新的一年有色西勘院對公司提出新的更高要求，全體干部職工要把成績轉化為動力和信心，團結奮進，以實干實績開創高質量發展新局面。

他在分析當前發展形勢時指出，目前行業有效需求不足，競爭激烈，對未來發展提出了更大挑戰。但是要看到我國經濟回升向好、長期向好的基本趨勢，要利用好宏觀調控的產業、財政、貨幣政策，置身有色集團大發展格局，以有色西勘院“一二三”發展戰略為指引，轉變工作作風、凝聚思想共識，危中尋機、謀定而動，以堅定的信心和“時不我待”的緊迫感加快部署轉型升級。

他強調，2024年要在六個方面精準發力：一是要堅持黨建引領，持續強化政治監督；二是優化生產單位結構，促進實現融合發展；三是要緊扣倍增計劃，全力以赴穩增長；四是要強化技術支撐，實現綠數低碳發展；五是要聚焦“四個能力”，促進依法合規治企；六是落實“穿透式”管理，高水平安全保障高質量發展。

他號召全體干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，錨定目標、找準方向、堅定信心、開拓奮進，扎實開展好2024年各項工作。

會議集體觀看了年度視頻短片；聽取了公司2023年度財務收支情況報告及2024年度財務預算報告、2023年度生產經營指標完成及考核情況匯報；與生產單位簽訂了2024年安全環保目標責任書；與會代表圍繞會議內容進行了分組討論；審議并通過了職代會決議；對2023年度先進進行了表彰。

公司領導班子、專業總工、中層干部、職工代表及受表彰人員120余人參加會議。會議由黨委副書記、副總經理譚永祥，工會主席段曉峰分別主持。