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 2024年是國有企業合規體系建設承上啟下的關鍵之年，抓好公司合規體系管理工作既是時代所需，也是踐行陜西有色金屬集團引領高質量推動合規管理工作要求的重要內容，更是企業發展的有力基石。面對當前建筑行業發展新形勢以及國資委提出的國有企業合規建設新要求，公司全體職工應以習近平法治思想為指導，深入踐行全面依法治國戰略部署和法治國企建設的相關要求。

合規管理工作千頭萬緒，其關鍵點在于抓好“三張清單”。在高質量推動合規管理工作的進程中，我司在對自身管理進行積極主動梳理的前提下，于今年5月份起聘請專業的律師事務所，對公司基礎工作開展全面合規風險體檢。

7月16日，公司法務審計部召開合規體系第二輪訪談會議，項目經理、職能部門負責人、業務能手、公司律師以及律師事務所等人員對“三張清單”中的“合規風險識別清單”（指根據企業在行業中所處的節點，以及所有業務的內部管理流程，結合行業、企業、地方的具體情況，以表格的形式展現出來的，企業可能面臨的所有合規風險以及風險程度高低表單）進行了一次全面系統的梳理。

會上，與會人員結合公司業務、建設工程合規義務內容以及必須遵循的法律法規政策文件等方面，共同探討、進一步梳理工作中的合規風險點，并從風險程度和發生概率兩個角度出發，按照招投標、施工、安全管理等七個方面，從315項逐條進行討論與交流，暫確定出290項合規義務清單。與會人員表示，將在后續會議中在此基礎上增加標準合同部分，認真評估后最終出具與公司管理架構匹配的嵌入式合規風險識別清單。

合規風險識別清單是公司合規建設的關鍵步驟，通過清單式的全面梳理，有助于更好地識別公司可能面臨的合規風險點，搭建防控交叉、輕重搭配的立體合規風險防控體系，進行定向、定點的風險防控。后續，法務審計部將嚴格按照陜西有色金屬集團、西安勘察設計院高質量推進合規管理體系工作的有關部署，加快推進我司合規管理體系建設的工作步伐，為公司可持續發展保駕護航。