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今年以來，公司為加強項目全過程管理，提升項目管理整體水平，將《項目聯合大檢查實施辦法》作為夯實安全基石、推動高質量發展的重要抓手，通過精準部署、多維聯動、閉環整改、長效賦能，為企業高質量發展筑牢穩定屏障。

制度引領 奠定工作方向 

出臺《項目聯合大檢查實施辦法（試行）》制度，打破部門檢查的傳統、單一的局限性，整合多部門專業力量，以協同檢查的方式從不同角度對項目進行全面審視。通過開展聯合大檢查，將項目存在的通病及關鍵問題精準定位，避免了單一部門檢查可能出現的盲區，為后續整改工作提供了全面且準確的信息基礎。

分級管轄、分類管控 鎖定關鍵問題

多部門聯動形成合力，通過檢查、交底等形式信息共享，及時全面掌握項目履約情況，各部門針對管控項目過程中存在的痛點和難點，協助項目發現問題、解決問題，并跟蹤督促整改，定期分析研判，防范履約風險，規范過程管控。在檢查結束后，各部門及時針對發現的問題進行分類匯總和評估，將會嚴重影響項目安全、質量、進度、成本等方面的重大問題列為首要整改對象，要求立即采取措施并及時上報整改進度。 

通力協作 優化工作模式

近日，公司組織召開聯合大檢查總結會議，通過梳理檢查成果，會議全面分析討論了項目管理中存在的問題，并針對普遍性與突出問題研究對策、制定方案，要求各項目積極貫徹落實公司各項管理制度，相關部門要落實好項目的全過程管控，科學安排檢查計劃，整合管理資源，緊盯風險防控措施，為打造精品項目這一共同目標而協同努力。

《聯合大檢查制度》在企業運營和項目推進中發揮著至關重要的引領作用，通過全面審視問題、明確工作優先級、制定科學計劃、促進部門協作，進一步為企業和項目奠定清晰、穩健且不斷優化的工作方向，從而助力公司在日益激烈的市場競爭中提升品牌影響力，夯實高質量發展的堅實基礎。